MLCC行业分析－资源整合国巨要打世界杯

发表时间:2018年4月11日作者:管理员类目:贴片电容展示浏览:1008

国巨集团去年缴出亮丽财报之后，由于资金充足，市场不断点名下一桩大型并购案将锁定电感厂，主要是因为电感还有小厂林立，奇力新的市占率还有上升空间，如今透过孙公司凯美取得佳邦股权，国巨集团整合阻、容、感產能，成为全方位被动元件巨头的企图已可窥见。
国巨集团在被动元件产业的逻辑把经济规模当作竞争门槛，整合国内阻、容、感的產能，朝世界级的產能迈进；国巨成立于1977年，41年来专注于被动元件，也只做被动元件，MLCC熬过小厂林立的战国时代，进入寡占市场，并拿下中阶第一大厂的地位，掌控话语权，这种国巨模式，将透过奇力新、凯美两大次集团复制下去。
以奇力新为例，国巨在1996年入主奇力新，到2018年合併美磊，奇力新去年营收已破百亿，今年已可坐四望三，国巨花了22年的时间，成功催生第二个百亿次集团。
合併转进铝质电容之后，国巨的体质、资金实力已不可同日而语，第三个百亿次集团将瞄准凯美，去年凯美合计智宝的营收约42亿元，虽然距离百亿尚远，但以国巨耕耘被动元件的续航力，迈向百亿的时间只会缩短，尤其新兴应用出现挖矿机之后，铝质电容消耗量是一般主机的3倍，只要饼够大，对国巨来说就有耕耘的空间。
国内外的被动元件集团都走向搭售模式，电容搭售电阻，或是电容搭售电感，国巨集团在阻、容、感的產能均朝世界前三大迈进，对下游客户的影响力将会与时俱进。

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